Náš přístup
Ať se jedná o celopodnikový transformační projekt, nebo dílčí úkol technického úseku, jsme schopni definovat a metodicky navrhnout řešení na míru podle charakteru vašeho projektu. Zakázky řídíme na základě projektového řízení. Stavíme a vedeme odborné (více oborové) týmy. Předpokládáme, že každý zákazník řeší jinou úlohu. Náš úspěch vychází z ověřených postupů, dlouholeté zkušenosti našich konzultantů, naší firemní kultůry a hodnot, které zastáváme.
Postup při realizaci projektu
- Osobní návštěva u klienta v podniku – stanovení cílů
- Úvodní analýza současného stavu a příležitostí pro další rozvoj
- Definice zlepšovacích projektů (rozsah, cíle, tým, harmonogram, a další)
- Zahájení projektů, detailní analýza, návrhy a výběr řešení
- Realizace, zavedení řešení, testování, validace
- Ukončení a vyhodnocení projektu
- Podpora a další spolupráce (audity zavedených opatření, vyhledávání dalších příležitostí, školení, poradenství atd.)
Výhody spolupráce
- Rychlé zahájení projektu
- Asistence při řízení více projektů (portfolio, program, project management)
- Zajištění realizační kapacity
- Odborné poradenství
- Úspora času a nákladů
- Včasnost dodávky
Náš přístup
- Důvěrnost informací
- Adaptabilita na potřeby zákazníka
- Rozhodování na základě důkladné anlýzy
- Strukturovaná a inovativní řešení
- Rychlá reakce na rizika
- Transparentní komunikace všem členům a zákazníkům projektu
- Udržitelnost zavedených opatření