Náš přístup

Ať se jedná o celopodnikový transformační projekt, nebo dílčí úkol technického úseku, jsme schopni definovat a metodicky navrhnout řešení na míru podle charakteru vašeho projektu. Zakázky řídíme na základě projektového řízení. Stavíme a vedeme odborné (více oborové) týmy. Předpokládáme, že každý zákazník řeší jinou úlohu. Náš úspěch vychází z ověřených postupů, dlouholeté zkušenosti našich konzultantů, naší firemní kultůry a hodnot, které zastáváme.

 Postup při realizaci projektu

  • Osobní návštěva u klienta v podniku – stanovení cílů
  • Úvodní analýza současného stavu a příležitostí pro další rozvoj
  • Definice zlepšovacích projektů (rozsah, cíle, tým, harmonogram, a další)
  • Zahájení projektů, detailní analýza, návrhy a výběr řešení
  • Realizace, zavedení řešení, testování, validace
  • Ukončení a vyhodnocení projektu
  • Podpora a další spolupráce (audity zavedených opatření, vyhledávání dalších příležitostí, školení, poradenství atd.)

Výhody spolupráce

  • Rychlé zahájení projektu
  • Asistence při řízení více projektů (portfolio, program, project management)
  • Zajištění realizační kapacity
  • Odborné poradenství
  • Úspora času a nákladů
  • Včasnost dodávky

Náš přístup

  • Důvěrnost informací
  • Adaptabilita na potřeby zákazníka
  • Rozhodování na základě důkladné anlýzy
  • Strukturovaná a inovativní řešení
  • Rychlá reakce na rizika
  • Transparentní komunikace všem členům a zákazníkům projektu
  • Udržitelnost zavedených opatření