Náš přístup

Předpokládáme, že každý zákazník řeší jiný problém. Ať se jedná o celopodnikový projekt, nebo dílčí úkol technického úseku, jsme schopni definovat a metodicky navrhnout řešení na míru podle charakteru  Vašeho projektu. Obvyklá doba řešení projektu je 1-9 měsíců  a 3-8 členů řešitelského týmu.

 Postup při realizaci projektu:

  • Osobní návštěva u klienta v podniku (stanovení cílů)
  • Definice projektu (rozsah a cíle, tým, harmonogram, stakeholders, …)
  • Zahájení projektu
  • Projektový management
  • Dodání díla
  • Ukončení a vyhodnocení projektu

 Přidaná hodnota

  • Rychlé zahájení a průběh projektu
  • Spolehlivost výsledku
  • Snížení nákladů, zvýšení produktivity, získání konkurenční výhody
  • Úspora času při hledání nových řešení a technologií